Metodika, kterou si tým sám neosvojí, se po skončení projektu přestane používat. Proto je školení běžnou součástí většiny našich projektů, ne doplňková služba navíc.
Po zavedení nové metodiky nebo nástroje, při onboardingu nových analytiků, nebo jako samostatná objednávka pro tým, který chce znalost získat bez celého konzultačního projektu.
Vedeme školení enterprise architektury, UML a modelování v nástroji Sparx Enterprise Architect, školení BPMN a workshopy k řízení kontinuity, rizik, bezpečnosti a kvality. Obsah přizpůsobujeme úrovni účastníků.
